План заходів сформований у відповідності до стратегічного бачення громади:

Стратегічне бачення розвитку громади буде досягатись завдяки реалізації трьох стратегічних цілей, кожна з яких включає оперативні цілі та завдання.

Таблиця 2

Структура стратегічних, оперативних цілей та завдань Стратегії розвитку Гадяцької міської територіальної громади

на 2023-2027 роки

Стратегічні цілі

Оперативні цілі

Завдання

1. Економічний розвиток громади

1.1 Ефективна бізнес та інвестиційна інфраструктура

1.1.1  Сприяння розвитку підприємницької діяльності в громаді, в тому числі АПК

1.1.2 Підвищення інвестиційної привабливості громади

1.1.3 Ефективне управління об’єктами комунальної власності

1.2. Сталий розвиток культури та туризму

1.2.1  Розвиток внутрішнього і в’їзного  туризму

1.2.2 Збереження історико-культурної спадщини

1.2.3 Управління та організація діяльності у сфері культури

2. Висока якість життя, комфортні умови та добробут

2.1. Доступна та ефективна система надання медичних послуг та створення умов для здорового способу життя

2.1.1.  Забезпечення системи надання якісних медичних послуг

2.1.2. Розвиток фізичної культури та спорту

2.2. Інтегрована  система соціального захисту населення

2.2.1 Підвищення рівня соціальної захищеності найбільш уразливих верств населення

2.2.2. Підтримка внутрішньо-переміщених осіб

2.2.3. Забезпечення гендерної рівності на всіх рівнях прийняття рішень

2.3. Доступна і якісна освіта

2.3.1. Сприяння розвитку закладів освіти, зміцнення їх матеріальної бази

2.3.2. Забезпечення оздоровлення, відпочинку та соціальної підтримки дітей

2.3.3 Забезпечення якісного надання послуг по підвезенню дітей до місця навчання

2.3.4. Розвиток інклюзивної освіти

2.4. Розвиток житлово-комунальної інфраструктури – комфортне життя для мешканців

2.4.1 Розвиток водопровідно-каналізаційного господарства

2.4.2 Проведення реконструкції та капітального ремонту житлового фонду

2.4.3 Ефективне управління у сфері благоустрою

2.4.4. Створення безбар’єрного середовища

2.5.  Цифрова трансформація громади

2.5.1. Цифровізація публічних послуг

2.5.2 Розвиток цифрової грамотності

2.5.3. Створення єдиного простору надання адміністративних послуг

3.Ефективне управління просторовим розвитком, енергоефективна та безпечна інфраструктура

3.1. Просторове планування, як головний інструмент досягнення сталого розвитку

3.1.1. Комплексний план просторового розвитку території громади 

3.1.2. Покращення енергоефективності та розвиток альтернативної енергетики

3.2. Інфраструктурний та безпечний розвиток громади

3.2.1. Розвиток дорожньої інфраструктури

3.2.2. Організація пасажирських перевезень

3.2.3. Забезпечення правопорядку, публічної безпеки та цивільного захисту

3.3. Забезпечення чистого навколишнього  середовища

3.3.1 Удосконалення системи управління відходами

3.3.2 Охорона та раціональне використання водних ресурсів

3.3.3. Збереження та відтворення якості довкілля

Стратегічна ціль 1. Економічний розвиток громади

Оперативна ціль 1.1

Оперативна ціль 1.2

Ефективна бізнес та інвестиційна інфраструктура

Сталий розвиток культури та туризму

Завдання

Шляхи вирішення завдань

1.1.1 Сприяння розвитку  підприємницької діяльності в громаді, у тому числі АПК

- підтримка створення різних форм об’єднань в різних напрямках розвитку бізнесу;

- сприяння проведенню ярмарків місцевої продукції;

-  розвиток органічного землеробства;

- сприяння розвитку садівництва, ягідництва, бджільництва та галузі тваринництва;

- залучення коштів державних програм на підтримку бджільництва, садівництва, тваринництва, тощо;

- залучення суб’єктів малого і середнього бізнесу до участі в тренінгах, форумах, семінарах, навчаннях, ярмарках;

- надання підтримки бізнесу, в тому числі релокованому;

- поширення інформації про діючі грантові програми для бізнесу, в тому числі державні програми;

- поширення інформації серед суб’єктів господарювання щодо наявних програм підтримки підприємництва, освітніх заходів, стажування тощо;

- сприяння релокованому бізнесу та працевлаштування ВПО.

1.1.2 Підвищення інвестиційної привабливості громади

- розроблення інвестиційного паспорту громади;

- забезпечення створення інформаційних продуктів (буклети, презентації, відеоролики тощо) з використанням даних інвестиційного паспорта;

- пошук інвесторів через участь в конкурсах, грантах, міжнародних програмах;

- формування переліку інвестиційно- привабливих земельних ділянок  комунальної власності, які можуть бути запропоновані для реалізації інвестиційних проектів;

- формування інвестиційних пропозицій для ознайомлення потенційним інвесторам

1.1.3 Ефективне управління об’єктами комунальної власності

- проведення інвентаризації земель;

- створення системи нагляду та контролю за цільовим використанням землі;

- передача в оренду майна комунальної власності;

- приватизація об’єктів нерухомого майна комунальної власності, які не використовуються за призначенням.

Завдання

Шляхи вирішення завдань

1.2.1  Розвиток внутрішнього і в’їзного  туризму

- розроблення та апробація туристичних маршрутів;

- розвиток зеленого туризму;

- інформаційне облаштування, ознакування маршрутів шляхом виготовлення  та встановлення інформаційних щитів і вказівників;

- виготовлення інформаційно-довідкової, рекламної продукції з метою популяризації туристичної галузі;

• залучення історико-культурної спадщини з метою популяризації подієвого та в’їзного туризму;
• розширення туристичної інфраструктури шляхом дослідження, реконструкції та обліку історичних об’єктів.

1.2.2 Збереження історико-культурної спадщини

- обстеження та паспортизація об’єктів історико-культурної спадщини;

- укладання охоронних договорів з метою збереження пам’яток історії та культури громади.

1.2.3 Управління та організація діяльності у сфері культури

- модернізація матеріально-технічної бази закладів культури;

- організація та проведення існуючих свят і фестивалів, створення нових культурно-мистецьких проєктів;

- підтримка діючих та створення нових творчих колективів при закладах культури;

- модернізація бібліотечних установ та поповнення книжкового фонду;

- облаштування та оновлення музейної експозиції.

Стратегічна ціль 2. Висока якість життя, комфортні умови та добробут

Оперативна ціль 2.1

Оперативна ціль 2.2

Оперативна ціль 2.3

Оперативна ціль 2.4

Оперативна ціль 2.5

Доступна та ефективна система надання медичних послуг та створення умов для здорового способу життя

Інтегрована система соціального захисту населення

Доступна і якісна освіта

Розвиток житлово-комунальної інфраструктури – комфортне життя для мешканців

Цифрова трансформація громади

Завдання

Шляхи вирішення завдань

2.1.1.  Забезпечення системи надання якісних медичних послуг

- покращення якості надання медичних послуг населенню;

- забезпечення медичного закладу висококваліфікованими лікарями та медичними фахівцями;

- підвищення соціального захисту медичних працівників;

- сприяння створенню необхідних умов для поліпшення соціально-побутового, економічного та фінансового становища медичних спеціалістів;

-        забезпечення осіб з інвалідністю, дітей з інвалідністю  технічними та іншими засобами для використання в побутових умовах;

-        забезпечення продуктами дитячого харчування дітей перших двох років життя із малозабезпечених сімей;

-        забезпечення безоплатного та пільгового відпуску лікарських засобів за рецептами лікарів в разі амбулаторного лікування;

-        проведення щорічної туберкулінодіагностики дітям з групи ризику;

- організація системної реабілітаційної та психологічної роботи з особами, які мають уроджені та набуті вади фізичного розвитку;

- створення умов для надання якісних та ефективних медичних послуг, забезпечення вчасної діагностики, впровадження сучасних методів лікування;

- підвищення доступності ефективності реабілітаційного медичного обслуговування.

2.1.2. Розвиток фізичної культури та спорту

• проведення профілактичної роботи серед населення щодо здорового способу життя, наслідків нездорового способу життя, важливості збільшення фізичної активності та спорту;
• організація і проведення спортивних змагань;
• реконструкція, капітальний ремонт спортивних об’єктів (стадіонів, майданчиків, залів, споруд тощо).

Завдання

Шляхи вирішення завдань

2.2.1.  Підвищення рівня соціальної захищеності найбільш уразливих верств населення

- розробка та впровадження місцевих програм соціального захисту, зокрема:

пільгове залізничне перевезення; встановлення пільг на телефонний зв’язок; 

• компенсація за надання соціальних послуг на непрофесійній основі громадянам, які здійснюють догляд за особами з інвалідністю І групи та особами похилого віку;
• санаторно-курортне оздоровлення осіб з інвалідністю внаслідок війни;
• забезпечення громадськими та суспільно-корисними оплачуваними роботами безробітних осіб Гадяцької міської територіальної громади;
• надання гуманітарної допомоги;
•  забезпечення гарячими обідами осіб з інвалідністю та пенсіонерів, які отримують пенсію, меншу від прожиткового мінімуму.

2.2.2. Підтримка внутрішньо переміщених осіб

• створено гуманітарний штаб, який здійснює забезпечення тимчасово переміщених осіб гуманітарною допомогою у вигляді продуктових наборів, засобів гігієни та постільної білизни;
• забезпечення меблями, побутовою технікою та засобами гігієни місця комплексного проживання внутрішньо переміщених осіб;
• забезпечення внутрішньо переміщених осіб, які проживають в гуртожитках та в місцях комплексного проживання і не мають можливості самостійно готувати, гарячими обідами;
• проведення компенсації власникам житла, які надали притулок внутрішньо переміщеним особам.

2.2.3. Забезпечення гендерної рівності на всіх рівнях прийняття рішень

• проведення інформаційних семінарів на всіх рівнях соціального захисту населення з питань гендерної рівності та рівних прав чоловіків та жінок в частині прийняття рішень; 
• здійснення консультування та проведення роз’яснень щодо можливостей  отримання соціальних послуг в частині забезпечення рівних можливостей чоловіків та жінок, які звертаються до відділу соціального захисту населення та закладів соціальної сфери. 

Завдання

Шляхи вирішення завдань

2.3.1.  Сприяння розвитку закладів освіти, зміцнення їх матеріальної бази

- створення шкільної мережі, що відповідає демографічній ситуації;

- раціоналізація витрат на утримання закладів освіти;

- створення ефективної дошкільної мережі;

- реалізація профільного навчання у старшій школі;

- запровадження внутрішньої системи моніторингу якості освітнього процесу;

- впровадження щорічних опитувань учнів, батьків та вчителів стосовно різних аспектів освітнього процесу;

- розширення мережі та спектру роботи позашкілля Гадяцької міської територіальної громади;

- оновлення наявних та створення нових відпочинкових зон і спортивних майданчиків;

- створення у закладах освіти освітнього середовища, сприятливого для збереження здоров’я;

- продовження забезпечення процесів здобуття дошкільної та повної загальної середньої освіти дітьми з особливими освітніми потребами;

- координація виховної роботи в громаді;

- забезпечення вибору учнями форм та видів позаурочної роботи;

- забезпечення учнів необхідними підручниками та технологіями;

- підвищення кваліфікації вчителів;

- мотивація учнів до підвищення результатів навчання;

- забезпечення рівного доступу до повнопрограмних шкільних занять та позашкільної освіти;

- формування інформаційної системи для визначення потреб та реалізації послуг;

- підготовка педагогів Гадяцької міської територіальної громади до ефективного використання технічних засобів та запровадження досягнень інформаційно-телекомунікаційних технологій (ІКТ);

- активізація педагогічних працівників через систему додаткової мотивації.

2.3.2. Забезпечення оздоровлення, відпочинку та соціальної підтримки дітей

- надання можливості дітям,  в першу чергу соціально-вразливих категорій, права на пільгове оздоровлення;

- забезпечення повноцінної роботи пришкільних закладів відпочинку з денним перебуванням дітей;

- організація роботи літніх мовних таборів для дітей шкільного віку;

- щорічне поповнення гардеробу дітям-сиротам, позбавленим батьківського піклування (в частині закупівлі шкільної та спортивної форми);

- виплата грошової компенсації дітям-сиротам, позбавленим батьківського піклування після досягнення останніми 18-річного віку.

2.3.3. Забезпечення якісного надання послуг по підвезенню дітей до  місця навчання

• максимально повне охоплення підвезенням дітей, які проживають за межами пішохідної доступності до місця навчання і в зворотному напрямку;
• оновлення наявного парку шкільних автобусів та якісне технічне обслуговування;
• забезпечення паливно-мастильними матеріалами

2.3.4. Розвиток інклюзивної освіти

- організація підвезення дітей з особливими потребами соціальним автобусом;

- відкриття логопедичних пунктів для дітей з труднощами мовленнєвого розвитку;

- здійснення соціального супроводу дітей IV-V рівнів підтримки з особливими освітніми потребами у закладах освіти асистентом дитини.

Завдання

Шляхи вирішення завдань

2.4.1. Розвиток водопровідно-каналізаційного господарства

- своєчасне проведення ремонтів об’єктів, споруд, мереж і комунікацій;

- забезпечення якісною питною водою сільські населені пункти;

- здійснення заходів щодо ремонтів існуючих КНС та очисних споруд.

2.4.2. Проведення реконструкції та капітального ремонту житлового фонду

- ремонт покрівель багатоквартирних будинків;

- ремонт та заміна внутрішньо будинкових систем опалення, водопостачання, водовідведення;

- заміна вікон і дверей в місцях загального користування.

2.4.3 Ефективне управління у сфері благоустрою

- розробити та затвердити Правила благоустрою території міста та населених пунктів громади;

- забезпечення якісного зовнішнього освітлення вулиць і тротуарів;

- закупівля комунальної техніки;

- утримання та впорядкування прибудинкових територій;

- озеленення та утримання в належному стані садиб, дворів, парків, кладовищ тощо.

2.4.4. Створення безбар’єрного середовища

- створення безбар’єрного середовища для маломобільних груп населення шляхом обладнання елементів благоустрою відповідними спеціальними і допоміжними засобами.

Завдання

Шляхи вирішення завдань

2.5.1. Цифровізація публічних послуг  

- впровадження інформаційних систем в галузях освіти, культури, медицини, соціального захисту, тощо;

-впровадження та удосконалення інструментів електронної демократії: е-петиції, е-звернення, тощо;

- впровадження системи електронного документообігу в структурних підрозділах ОМС;

- організація вільного доступу інтернет Wi-Fi в громадських місцях та пунктах незламності.

2.5.2. Розвиток цифрової грамотності

- проходження працівниками закладів освіти, охорони здоров’я, культури, соціального захисту, та інших сфер життєдіяльності, курсу з цифрової грамотності на порталі Дія Цифрова Освіта;

-  участь у тренінгах та онлайн семінарах щодо підвищення кваліфікації посадових осіб ОМС з кібербезпеки/кібергігієни

2.5.3. Створення єдиного простору надання адміністративних послуг

- впровадження ефективної системи надання адміністративних послуг суб’єктам звернення через відділ «Центр  надання адміністративних послуг»;

- забезпечення наближення отриманих адміністративних та інших послуг суб’єктам звернення, які проживають у віддалених від центру громади населених пунктах;

- проведення моніторингу якості надання адміністративних послуг;

- розширення Переліку послуг, що надаються через Центр надання адміністративних послуг;

- завершення процесу впровадження надання послуг сервісного центру МВС через ЦНАП;

- встановлення терміналу для можливості сплати  адміністративного збору за надання платних адміністративних послуг;

- впровадження інформаційних технологій при наданні адміністративних послуг, в тому числі інтеграція з інформаційними системами органів державної влади, розширення переліку електронних послуг.

Стратегічна ціль 3. Ефективне управління просторовим розвитком, енергоефективна та безпечна інфраструктура

Оперативна ціль 3.1

Оперативна ціль 3.2

Оперативна ціль 3.3

Просторове планування, як головний інструмент досягнення сталого розвитку

Інфраструктурний та безпечний розвиток громади

Забезпечення чистого навколишнього середовища

Завдання

Шляхи вирішення завдань

3.1.1. Комплексний план просторового розвитку території громади

- розроблення та оновлення містобудівної документації (генеральних планів населених пунктів);

- розроблення комплексного плану просторового розвитку громади;

- створення системи нагляду за цільовим використанням землі.

3.1.2. Покращення енергоефективності та розвиток альтернативних видів енергії

• розвиток мережі відновлювальних альтернативних джерел енергії;

- впровадження енергоефективного обладнання;

- зменшення споживання енергоресурсів;

- заміна зношених та аварійних мереж теплопостачання та постачання гарячої води;

- заміна неефективного, енергоємного обладнання;

- впровадження енергозберігаючих та енергоефективних заходів в об’єктах соціальної інфраструктури, інших закладах, установах і підприємствах громади;

- модернізація котелень бюджетних установ, утеплення будинків.

Завдання

Шляхи вирішення завдань

3.2.1. Розвиток дорожньої інфраструктури

- реконструкція та капітальний  ремонт, експлуатаційне утримання вулиць і доріг комунальної власності у населених пунктах громади, доріг загального користування місцевого значення.

3.2.2. Організація пасажирських перевезень

- оновлення парку транспортних засобів для пасажирських перевезень;

- удосконалення мережі автобусних маршрутів;

- забезпечення доступності транспортних послуг для всіх громадян, у тому числі для осіб з інвалідністю та інших мало мобільних груп населення;

- контроль якості пасажирських перевезень.

3.2.3 Забезпечення правопорядку, публічної безпеки та цивільного захисту

- удосконалення організації безпечності дорожнього руху ( у тому числі облаштування безпечних пішохідних переходів, облаштування дорожніх знаків);

- забезпечення пожежної, техногенної безпеки та цивільного захисту територій і населення;

- створення та забезпечення функціонування ефективної системи своєчасного реагування на надзвичайні ситуації, пожежі та інші небезпечні події;

- забезпечення системи відеоспостереження на території громади;

- забезпечення організації системи оповіщення населення про загрозу або виникнення надзвичайних ситуацій;

- забезпечення функціонування пунктів незламності на території громади.

Завдання

Шляхи вирішення завдань

3.3.1. Удосконалення системи управління відходами

- закупівля комунальної техніки;

- забезпечення своєчасного вивезення побутових відходів;

- оптимізація місць видалення відходів, їх паспортизація ;

- удосконалення  системи роздільного збирання ТПВ з метою використання відходів у якості вторинної сировини;

- проведення просвітницької кампанії, спрямованої на підвищення культури поводження з відходами.

3.3.2. Охорона та раціональне використання водних ресурсів

• проведення робіт, пов’язаних з поліпшенням технічного стану та благоустрою водойм;
• поліпшення екологічного стану річок, озер тощо;
• проведення паспортизації водних об’єктів.

3.3.3 Збереження та відтворення якості довкілля

• збільшення площі зелених насаджень у населених пунктах громади;
• вдосконалення існуючих заповідних територій;
• раціональне і ефективне використання  земель;
• облаштування місць для відпочинку.

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

1.1.3. Ефективне управління об’єктами комунальної власності

Назва проєкту

Реконструкція нежитлової будівлі під багатоквартирний житловий будинок для медичних працівників по вулиці Героїв Майдану, 4 в місті Гадяч, Гадяцької територіальної громади Миргородського району Полтавської області

Мета проєкту

Створення комфортного, безпечного та доступного житла для медичних працівників шляхом реконструкції вже наявної нежитлової будівлі, з її адаптацією до сучасних житлових стандартів.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

• Гадяцька громада, як основна адміністративна одиниця, на території якої реалізується проект (покращення житлових умов для медичних працівників місцевих медзакладів; зміцнення кадрового потенціалу медичної галузі громади; створення умов для залучення нових фахівців до роботи у сфері охорони здоров’я.)

- прилеглі громади, мешканці яких обслуговуються медичними установами

м. Гадяч.

- медичні працівники з інших громад, які мають бажання працювати в Гадячі, зможуть скористатися житлом, що суттєво підвищить привабливість працевлаштування в регіоні.

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

На території Гадяцької територіальної громади та прилеглих населених пунктів існує гостра проблема забезпечення житлом медичних працівників. Брак житла є однією з ключових причин труднощів із залученням кваліфікованих фахівців до медичних закладів громади; відтоку молодих спеціалістів після завершення навчання; нестачі персоналу в лікарнях та амбулаторіях, що безпосередньо впливає на якість і доступність медичної допомоги населенню.

Водночас на балансі громади перебувають нежитлові будівлі, що не використовуються за призначенням та потребують реконструкції або модернізації.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Цільові групи проєкту:

• медичні працівники, які вже працюють у закладах охорони здоров’я м. Гадяч та громади; які бажають працевлаштуватися в медичних закладах громади, але обмежені через відсутність житла; які є молодими фахівцями, які тільки закінчили навчання і потребують стартового житла.
• керівництво та адміністрація медичних закладів, які зацікавлені у вирішенні проблеми кадрового забезпечення та прагнуть створити привабливі умови для працевлаштування та утримання персоналу.

Кінцеві отримувачі вигод (бенефіціари):

 - населення Гадяцької територіальної громади та прилеглих громад, яке отримає більш доступну та якісну медичну допомогу завдяки покращенню умов роботи медиків; матиме стабільніше функціонування медичних закладів, особливо в сільських або віддалених районах.

- медичні працівники та їхні родини, які отримають доступне та комфортне житло; матимуть мотивацію залишатися у громаді та розвивати свою професійну діяльність.

- громада в цілому, яка отримає оновлений об’єкт інфраструктури замість занедбаної або неефективно використовуваної будівлі; заощадить кошти, які витрачалися на утримання нежитлових приміщень; отримає соціально-економічний ефект через покращення умов життя та праці.

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Забезпечення житлом медичних працівників, що сприятиме підвищенню їх соціального захисту, мотивації та утриманню кадрів у медичних закладах громади.

Раціональне використання наявного фонду будівель, шляхом реконструкції замість нового будівництва, що зменшує витрати та пришвидшує реалізацію.

Підвищення рівня забезпечення населення медичними послугами через створення належних умов проживання для персоналу.

Поліпшення інфраструктури громади та розвиток соціального житла.

Сприяння сталому розвитку території за рахунок ефективного використання об’єктів нерухомості та залучення інвестицій у реконструкцію.

Основні заходи проєкту

Демонтаж застарілих конструкцій, інженерних мереж і внутрішнього оздоблення (у межах обсягу, передбаченого ПКД).

Проведення реконструкції:

• перепланування внутрішніх приміщень під житлові квартири;
• утеплення фасаду, заміна вікон і дверей;
• влаштування дахового покриття (за потреби);
• встановлення або модернізація інженерних мереж (електропостачання, водопостачання, каналізація, опалення, вентиляція);
• облаштування систем протипожежної безпеки;
• внутрішнє оздоблення приміщень згідно з житловими стандартами.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

0

30000,0

30000,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством.

Відповідальний виконавець проєкту

КНП «Гадяцька міська центральна лікарня»

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

1.2.1. Розвиток внутрішнього в’їзного туризму

Назва проєкту

Виготовлення проєктно -кошторисної документації на об'єкт «Капітальний ремонт житлового будинку з господарськими будівлями та благоустрій прилеглої території (подвір'я), за адресою: провулок Гончарний, 18, м.Гадяч.»

Мета проєкту

Збереження історико-культурної спадщини Гадяцького краю, популяризація його як туристично привабливого регіону

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Збереження історичного надбання рідного краю та меморіальної будівлі у якій проживала сестра Панаса Мирного – Олександра. Популяризація серед жителів громади, гостей, туристів інформації про його цінність і унікальність.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Жителі Гадяцької міської територіальної громади, туристи, які зацікавлені у вивченні  історико – культурної спадщини регіону

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Розширення туристичних послуг, залучення інвесторів до реконструкції будівлі, поповнення бюджету громади за рахунок відвідин туристичних груп

Основні заходи проєкту

Історичні дослідження традицій та звичаїв рідного краю; збір матеріалу про життєвий, творчий шлях визначних особистостей; поповнення музейних експонатів.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

0

160,0

160,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ культури і туризму Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

1.2.1. Розвиток внутрішнього в’їзного туризму

Назва проєкту

Облаштування етнографічно-історичного дворика Гадяцького історико-краєзнавчого музею:

• благоустрій території дворика;
• облаштування експозицій та виставкових майданчиків;
• встановлення вказівників та інформаційних стендів.

Мета проєкту

Збереження історико-культурної спадщини Гадяцького краю, популяризація його як туристично привабливого регіону

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Збереження історичного надбання рідного краю, розширення експозиції Гадяцького історико – краєзнавчого музею, поширення серед жителів громади, гостей, туристів  інформації про  цінність та унікальність історико – культурної спадщини.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Жителі Гадяцької міської територіальної громади, туристи, які зацікавлені у вивченні  історико – культурної спадщини регіону

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Розширення туристичних послуг, залучення інвесторів до облаштування туристичної лоркації, поповнення бюджету громади за рахунок відвідин туристичних груп

Основні заходи проєкту

Історичні дослідження традицій та звичаїв рідного краю, збір матеріалу про життєвий, творчий шлях визначних особистостей, поповнення музейних експонатів.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

30,0

50,0

80,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ культури і туризму Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

1.2.2. Збереження історико-культурної спадщини

Назва проєкту

Відкритий регіональний фестиваль-конкурс творів майстрів народного мистецтва «Гадяцька вишивка».

Мета проєкту

Популяризація елемента нематеріальної культурної спадщини «Традиція і технологія вишивки жіночої сорочки на Гадяччині» як унікального та автентичного зразка української традиційної культури.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Створення умов по збереженню життєздатності, охорони та популяризації елемента нематеріальної культурної спадщини включеного до Національного переліку елементів нематеріальної спадщини України

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Жителі Гадяцької міської територіальної громади, майстрині художньої вишивки – носії елемента НКС.

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Популяризація традиції вишивки у Гадяцькій міській територіальній громаді та серед майстринь, зацікавленість сучасників до народного ремесла,  збільшення кількості туристів.

Основні заходи проєкту

Проведення виставок гадяцьких автентичних вишитих сорочок та авторських виробів сучасних майстрів. Публікація матеріалів про традицію і технологію вишивки на Гадяччині

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

30,0

50,0

80,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ культури і туризму Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

1.2.3. Управління та організація діяльності у сфері культури

Назва проєкту

Всеукраїнська науково – практична конференція «Традиція, колористика, технології та техніки виконання гадяцької жіночої вишитої сорочки, як елемента нематеріальної культурної спадщини»

Мета проєкту

Популяризація елемента нематеріальної культурної спадщини «Традиція і технологія вишивки жіночої сорочки на Гадяччині» як унікального та автентичного зразка української традиційної культури. Залучення майстрів вишивки до виготовлення виробів оздоблених гадяцькою вишивкою.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Створення умов по збереженню життєздатності, охорони та популяризації елемента нематеріальної культурної спадщини включеного до Національного переліку елементів нематеріальної спадщини України. Вивчення, дослідження технік вишивки, збір матеріалу та видання альбому.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Жителі Гадяцької міської територіальної громади, майстрині художньої вишивки – носії елемента НКС.

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Популяризація традиції вишивки у Гадяцькій міській територіальній громаді та серед майстринь, зацікавленість сучасників до народного ремесла,  збільшення кількості туристів. Випуск альбому зі зразками гадяцької вишивки.

Основні заходи проєкту

Проведення виставок гадяцьких автентичних вишитих сорочок та авторських виробів сучасних майстрів. Публікація матеріалів про традицію і технологію вишивки на Гадяччині.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

30,0

50,0

80,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ культури і туризму Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.1.1.Забезпечення системи надання якісних медичних послуг

Назва проєкту

Капітальний ремонт частини поліклініки КНП «Гадяцька МЦЛ» під центр ментального здоров’я по вулиці Лохвицька, 1 в місті Гадяч, Гадяцької територіальної громади, Миргородського району, Полтавської області

Мета проєкту

Забезпечення доступу населення Гадяцької громади та прилеглих територій до якісної, своєчасної та інтегрованої медико-психологічної допомоги в комфортних умовах.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

- Гадяцька територіальна громада (центр —м. Гадяч), до складу якої входять: м. Гадяч – як основне місце надання послуг (населення громади —23,5 тис. осіб, які отримають покращений доступ до послуг у сфері психічного здоров’я;

- населені пункти, розташовані поблизу м. Гадяч, які не входять до складу громади, але користуються послугами КНП «Гадяцька МЦЛ».;

- пацієнти з інших громад району, які звертаються до цього закладу через зручне розташування або наявність фахівців.

Регіональний рівень (частково): проєкт може слугувати пілотним прикладом для впровадження подібних центрів у районах області.

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

На сьогодні в Гадяцькій територіальній громаді та прилеглих населених пунктах існує гостра потреба у доступних, сучасних і інтегрованих послугах з ментального здоров’я. Психічні розлади, тривожні стани, посттравматичні наслідки, депресії та інші порушення значно впливають на працездатність, якість життя та соціальну стабільність населення. Існуючі приміщення поліклініки не відповідають сучасним стандартам надання послуг у сфері ментального здоров’я. Відсутні спеціально облаштовані кабінети для роботи з дітьми, підлітками, особами з психічними порушеннями. Незручні умови перебування для пацієнтів (відсутність зон конфіденційного консультування, недоступність для маломобільних осіб). Зростаючі потреби у зв’язку з воєнними подіями.

Через наслідки війни збільшилася кількість осіб, які потребують психологічної реабілітації, у тому числі:

• внутрішньо переміщені особи (ВПО);
• ветерани та військовослужбовці;
• діти, які зазнали травматичного досвіду;
• члени родин загиблих.

Зросло навантаження на систему охорони здоров’я, яка не встигла адаптуватися до нових викликів. Люди бояться або соромляться звертатися за допомогою через застарілі уявлення про психіатричну службу.

Відсутність комплексного підходу до профілактики психічних розладів. Низький рівень поінформованості населення про важливість ментального здоров’я.

Проєкт спрямований на вирішення системної проблеми нестачі якісних, сучасних і доступних послуг у сфері психічного здоров’я для населення Гадяцької громади шляхом створення Центру ментального здоров’я на базі оновленої інфраструктури. Це дозволить:

• забезпечити раннє виявлення та ефективну допомогу;
• інтегрувати психічне здоров’я в систему первинної медичної допомоги;
• покращити загальне благополуччя громади.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Жителі Гадяцької територіальної громади:

• дорослі та діти, які потребують психологічної або психіатричної допомоги;

- особи з хронічними психічними розладами;

• люди, які перебувають у стані психоемоційного виснаження, стресу, депресії тощо.

Внутрішньо переміщені особи (ВПО), які проживають у Гадяцькій громаді:

Ветерани, військовослужбовці, члени їхніх родин:

• особи, які повернулися з бойових дій та потребують психосоціальної адаптації;
• родини загиблих.

Діти та підлітки:

• учні шкіл, які зазнають стресу, тривожності, агресії або булінгу;
• молодь, яка потребує підтримки в кризових ситуаціях.

Медичні працівники КНП «Гадяцька МЦЛ»:

• лікарі, психологи, медсестри, соціальні працівники — ті, хто буде безпосередньо задіяний у роботі Центру;
• персонал, що пройде навчання з сучасних підходів до психічного здоров’я.

Очікувані  результати від реалізації проєктів

1. Створення сучасного Центру ментального здоров’я:

- відремонтовано та облаштовано відповідно до вимог сучасних стандартів приміщення поліклініки;

- забезпечено доступність для людей з інвалідністю та інших маломобільних груп;

- створено комфортні, безпечні та конфіденційні умови для надання психолого-психіатричної допомоги.

2. Покращення доступу до послуг у сфері психічного здоров’я:

- населення громади отримує якісну та своєчасну психологічну, психіатричну та соціальну підтримку;

- зменшено черги, перенаправлення до інших закладів або відмови від допомоги через відсутність умов.

3. Впровадження мультидисциплінарного підходу:

- сформовано команду фахівців (психолог, психіатр, соціальний працівник, сімейний лікар, медсестра тощо);

- запроваджено спільне ведення випадків, планування індивідуальних маршрутів допомоги;

- підвищено якість та ефективність лікування завдяки командному підходу.

4.  Проведено інформаційно-просвітницькі заходи для населення (тренінги, лекції, консультації).

5. Підвищення професійного рівня медичних працівників:

- медичні фахівці пройшли навчання з новітніх підходів у сфері психічного здоров’я;

- збільшено кількість фахівців, здатних працювати з вразливими групами населення (діти, ВПО, ветерани).

6. Позитивний соціальний вплив на громаду:

- покращено загальне психоемоційне благополуччя населення;

- знижено кількість випадків соціального відчуження, сімейного насильства, суїцидів тощо;

- підвищено здатність громади самостійно реагувати на кризові ситуації.

Основні заходи проєкту

Поліпшення інфраструктури медичного закладу:

• проведення капітального ремонту приміщень відповідно до санітарних та функціональних вимог для закладів психічного здоров’я.
• створення безбар’єрного середовища для пацієнтів з інвалідністю та маломобільних груп населення.

Створення Центру ментального здоров’я:

• впровадження мультидисциплінарної моделі надання послуг психічного здоров’я.
• надання як амбулаторної, так і консультативної допомоги з фокусом на раннє виявлення та профілактику психічних розладів.

Підвищення доступності та якості послуг:

• забезпечення комфортних умов для пацієнтів і персоналу.
• оптимізація маршрутів пацієнтів у межах медичного закладу.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

2100,0

0

2100,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством

Відповідальний виконавець проєкту

КНП «Гадяцька міська центральна лікарня»

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.1.2. Розвиток фізичної культури та спорту

Назва проєкту

Реалізація мультиспортивного  проєкту «Шлях чемпіонів»

Мета проєкту

Забезпечення можливостей для самореалізації дітей та молоді через поглиблені заняття фізичною культурою і спортом та формування спортивного резерву шляхом запровадження багатоступеневої моделі ефективної підготовки в умовах спеціалізованих спортивних  класів в закладах середньої освіти.

Створення умов для зростання фізично розвиненої, загартованої та патріотично налаштованої, дисциплінованої молоді, готової для подальшої служби в Силах оборони України.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада (заклади освіти Гадяцької міської територіальної громади)

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Складовою частиною виховного процесу дітей, молоді та повноцінного життя дорослого населення нашої держави є фізична культура і спорт. Її основне призначення – зміцнення здоров’я, підвищення фізичних і функціональних можливостей організму людини, забезпечення здорового дозвілля та формування позитивного іміджу у світовому співтоваристві. Вимушена міграція дітей та молоді, внаслідок військової агресії, вплинула на зменшення складу резервного спорту та складу національних збірних команд перспективною та талановитою молоддю.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Учні 1 – 11 класів закладів загальної середньої освіти Гадяцької міської територіальної громади.

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Формування здорового способу життя, розвитку фізичних, моральноетичних і вольових якостей дітей та молоді засобами фізичної культури і спорту. Підготовка олімпійського спортивного резерву. Упровадження ефективної моделі підготовки всебічно розвинених, висококваліфікованих спортсменів високого класу шляхом поетапного переходу від рухової активності до етапу підготовки до вищої спортивної майстерності.  

Основні заходи проєкту

Відкриття спеціалізованих класів з видів спорту з продовженим днем навчання для проведення додаткової навчально-тренувальної та спортивної

роботи.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

300,291

300,291

600,582

Джерела фінансування

Місцевий бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ освіти, молоді та спорту Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.2.1. Підвищення рівня соціальної захищеності найбільш уразливих верств населення

Назва проєкту

Інформаційна підтримка вразливих категорій населення

Мета проєкту

Підвищення рівня обізнаності та поінформованості громадян з питань соціального захисту населення

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Інформаційне роз’яснення Законів України, постанов Кабінету Міністрів України, наказів Міністерства соціальної політики, сім'ї та єдності України про соціальний захист населення; ознайомлення з діючими  програмами соціального захисту населення Гадяцької міської територіальної громади

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Вразливі категорії населення Гадяцької міської територіальної громади

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Підвищення рівня обізнаності та поінформованості вразливої категорії громадян Гадяцької міської територіальної громади з питань соціального захисту населення

Основні заходи проєкту

Підготовка та організація проведення інформаційно – роз'яснювальної роботи.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

0

0

0

Джерела фінансування

-

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ соціального захисту населення Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.3.1. Сприяння розвитку закладів освіти, зміцнення їх матеріальної бази

Назва проєкту

Закупівля комплектів засобів навчання та обладнання для навчальних кабінетів природничої галузі: кабінетів  хімії, фізики, географії, біології для закладів загальної середньої освіти.

Мета проєкту

Оновлення матеріально-технічної бази закладів загальної середньої освіти шляхом закупівлі комплектів засобів навчання та обладнання для навчальних кабінетів природничої галузі: кабінетів  хімії, фізики, географії, біології для закладів загальної середньої освіти. Це забезпечить створення комфортного освітнього середовища, підвищення мотивації учнів, використання новітніх підходів та розвиток ключових компетентностей учнів. Це забезпечить сучасні умови навчання для понад 960 здобувачів освіти.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада, Миргородський район, Полтавська область

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

У закладах загальної середньої освіти спостерігається невідповідність матеріально-технічної бази сучасним потребам реформи Нової української школи. Реалізація проєкту, а саме закупівля комплектів засобів навчання та обладнання для навчальних кабінетів природничої галузі: кабінетів  хімії, фізики, географії, біології для закладів загальної середньої освіти дасть змогу створити комфортне освітнє середовище, підвищити мотивацію учнів, а також дозволить використання новітніх підходів до навчання.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

960 здобувачів освіти, що будуть навчатися в оновлених кабінетах

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Створення комфортного середовища, підвищення мотивації здобувачів освіти та використання новітніх підходів до навчання, оновлення матеріально-технічної бази закладів загальної середньої освіти

Основні заходи проєкту

Проведення процедури закупівлі комплектів засобів навчання та обладнання для навчальних кабінетів природничої галузі: кабінетів  хімії, фізики, географії, біології для закладів загальної середньої освіти

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

1000,0

1000,0

2000,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, державний бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ освіти, молоді та спорту Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.3.1. Сприяння розвитку закладів освіти, зміцнення їх матеріальної бази

Назва проєкту

Капітальний ремонт харчоблоку в Гадяцькому ліцеї № 3 імені  Івана Виговського Гадяцької міської ради.

Мета проєкту

Мета капітального ремонту харчоблоку полягає в забезпеченні безпечних та комфортних умов для приготування якісної їжі, відповідності сучасним стандартам безпеки (НАССР), модернізації застарілого обладнання та покращенні вентиляції та електропостачання. Це також дає змогу створити безпечніше та комфортніше середовище для учнів та персоналу, забезпечуючи раціональне харчування.

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька міська територіальна громада,а саме майже 400 вихованців закладу освіти.

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Досягнення відповідності сучасним стандартам безпеки, таким як НАССР. Заміна застарілого обладнання на сучасне, модернізація систем вентиляції та електропостачання. Створення безпечніших і комфортніших умов для персоналу та учнів.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Вихованці та працівники закладу освіти.

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Забезпечення раціонального та якісного харчування для учнів (майже 400 вихованців закладу освіти).

Основні заходи проєкту

Демонтажні роботи. Монтаж електропостачання, водопостачання, каналізації та теплопостачання. Облицювальні роботи. Монтаж вентиляції. Монтаж обладнання. Введення в експлуатацію.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

0

5450,0

5450,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ освіти, молоді та спорту Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.4.1. Розвиток водопровідно-каналізаційного господарства

Назва проєкту

Реконструкція водонапірної вежі №3 в                  с. Біленченківка по вул. Миру, 93, Полтавської області, Миргородського району.

Мета проєкту

Забезпечення стабільного та безперебійного водопостачання населення шляхом реконструкції водонапірної вежі; підвищення ефективності роботи системи водопостачання; покращення якості питної води та зниження втрат у водомережі

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

с. Біленченківка, Миргородського району, Полтавської області

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Існуюча водонапірна вежа в селі перебуває в технічно зношеному стані та не відповідає сучасним вимогам до експлуатації. Через низьку ефективність роботи системи виникають проблеми з подачею води. Реалізація проєкту є необхідним заходом  для підвищення надійності системи водопостачання.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Населення с. Біленченківка, Миргородського району, Полтавської області

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Створення умов для довгострокового централізованого та якісного водопостачання для населення, а саме очікується:  придбання та встановлення водонапірної вежі об’ємом 15 м3

Основні заходи проєкту

Виготовлення проектно кошторисної документації.

Організація  проведення тендеру та укладання з переможцем договору на виконання будівельних робіт

Проведення будівельних робіт з заміни та установки водонапірних веж

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

1300,0

0

1300,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством

Відповідальний виконавець проєкту

КП «Добробут»

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.4.1. Розвиток водопровідно-каналізаційного господарства

Назва проєкту

Реконструкція водонапірної вежі №4 в                  с. Писарівщина по вул. Дружби, 8, Полтавської області, Миргородського району.

Мета проєкту

Забезпечення стабільного та безперебійного водопостачання населення шляхом реконструкції водонапірної вежі; підвищення ефективності роботи системи водопостачання; покращення якості питної води та зниження втрат у водомережі

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

с. Писарівщина Миргородського району, Полтавської області

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Існуюча водонапірна вежа в селі перебуває в технічно зношеному стані та не відповідає сучасним вимогам до експлуатації. Через низьку ефективність роботи системи виникають проблеми з подачею води. Реалізація проєкту є необхідним заходом  для підвищення надійності системи водопостачання.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Населення с. Писарівщина, Миргородського району, Полтавської обалсті

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Створення умов для довгострокового централізованого та якісного водопостачання для населення, а саме очікується:  придбання та встановлення водонапірної вежі об’ємом 15 м3

Основні заходи проєкту

Виготовлення проектно кошторисної документації.

Організація  проведення тендеру та укладання з переможцем договору на виконання будівельних робіт.

Проведення будівельних робіт з заміни та установки водонапірних веж.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

0

1300,0

1300,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством

Відповідальний виконавець проєкту

КП «Добробут»

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.4.1. Розвиток водопровідно-каналізаційного господарства

Назва проєкту

Нове  будівництво системи водопостачання в селі Малі Будища по вулиці Світанковій, 8, Полтавської області, Гадяцької територіальної громади.

Мета проєкту

Забезпечення стабільного та безперебійного водопостачання населення шляхом реконструкції водонапірної вежі; підвищення ефективності роботи системи водопостачання; покращення якості питної води та зниження втрат у водомережі

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

с. Малі Будища, Миргородський район, Полтавська область

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Відсутність централізованого водопостачання

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Населення с. Малі Будища, в яких відсутнє централізоване водопостачання

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Створення умов для довгострокового централізованого та якісного водопостачання для населення, а саме очікується:  гідродинамічне очищення та відновлення дебіту водозабірної свердловини №2558, придбання та встановлення водонапірної вежі об’ємом 25 м3, нове будівництво водопровідної мережі 1200 метрів в с. Малі Будища.

Основні заходи проєкту

Виготовлення проєктно- кошторисної документації.

Гідродинамічне очищення та відновлення дебіту водозабірної свердловини.

Організація  проведення тендеру та укладання з переможцем договору на виконання будівельних робіт.

Проведення будівельних робіт з прокладання трубопроводів та установки необхідного обладнання.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

722,6

2777,4

3500,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством

Відповідальний виконавець проєкту

КП «Сарське»

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.4.3. Ефективне управління у сфері благоустрою

Назва проєкту

Придбання рівноколісного екскаватора-навантажувача BULL HD100 для МКП «Комунсервіс» 

Мета проєкту

Покращення роботи у сфері благоустрою

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

М. Гадяч, Миргородський район, Полтавська область

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

На даний час для здійснення комунальних робіт МКП «Комунсервіс» відсутня сучасна, потужна, універсальна техніка, яка б допомагала виконувати різноманітні роботи у сфері благоустрою. Наявні потужності підприємства є застарілими, їх недостатньо для надання якісних послуг. Для виконання робіт по благоустрою підприємством орендується техніка третіх осіб, що призводить до значних витрат коштів місцевого бюджету на оренду.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Жителі міста Гадяч, суб’єкти господарювання, працівники комунального підприємства

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Оперативне виконання робіт по усуненню наслідків стихійних лих, погодних явищ, ліквідації стихійних звалищ.

Підвищення якості надання комунальних послуг мешканцям міста Гадяч в сфері ЖКГ та утримання доріг.

Поліпшення санітарного стану території.

Зниження соціальної напруги серед населення.

Зменшення ручної праці.

Основні заходи проєкту

Проведення тендерної процедури закупівлі екскаватора.

Доставка техніки до комунального підприємства та оплата за товар.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

3500,0

0

3500,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет, обласний бюджет, державний бюджет, грантові кошти, інші кошти не заборонені чинним законодавством

Відповідальний виконавець проєкту

МКП «Комунсервіс»

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.4.4. Створення безбар’єрного середовища

Назва проєкту

Безбар’єрний маршрут міста Гадяча Гадяцької територіальної громади Миргородського району Полтавської області

Мета проєкту

Забезпечення  рівного доступу до об’єктів  інфраструктури, послуг та громадського простору жителів міста  та громади, особливо осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Територія міста Гадяча

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Відсутність безбар’єрного середовища створює ряд бар’єрів у реалізації прав в першу чергу для осіб з інвалідністю та маломобільних груп населення на  отримання доступу до публічних послуг, повноцінної участі у культурному, політичному та суспільному житті.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Особи з інвалідністю, маломобільні групи населення, такі як, люди похилого віку, батьки з візочками та особи, які повертаються з пораненнями

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Формування безбар’єрного простору та інтеграція маломобільних груп населення  у суспільне життя

Основні заходи проєкту

Заміна зруйнованої плитки тротуарної доріжки, вирівнювання основи у місцях просідання, засипання піском порожніх швів у плитці та виправлення або заміна пошкоджених бордюрних каменів, влаштування понижених бордюрів на перехресті, забезпечення засобами безпеки, орієнтування, отримання інформації, що включає: тактильні елементи доступності, візуальні елементи доступності.

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

245,0

0

245,0

Джерела фінансування

Місцевий бюджет

Відповідальний виконавець проєкту

Виконавчий комітет Гадяцької міської ради; відділ містобудування, архітектури, житлово-комунального господарства та будівництва Гадяцької міської ради

Номер і назва завдання Стратегії, якому відповідає проєкт

2.5.3. Створення єдиного простору надання адміністративних послуг

Назва проєкту

Затвердження актуального переліку послуг

Мета проєкту

Оптимізація системи надання адміністративних послуг

Територія, на яку матиме вплив реалізація проєкту

Гадяцька територіальна громада

Опис проблеми, на вирішення якої спрямований проєкт

Запровадження адміністративних послуг для задоволення потреб громадян. Загострення вимог суспільства до швидкості, зручності та доступності послуг спонукає до пошуку інноваційних шляхів розв'язання цієї проблеми.

Цифрові технології відкривають нові можливості для оптимізації процесів надання адміністративних послуг, зниження бюрократичних бар'єрів та підвищення рівня задоволення громадян від спілкування.

Цільові групи проєкту та кінцеві отримувачі вигод

Мешканці Гадяцької міської територіальної громади

Очікувані  результати від реалізації проєктів

Задоволені потреби мешканців всіх населених пунктів громади якісними адміністративними послугами.

Можливість отримання послуг в одному місці.

Удосконалення процедури надання адміністративних та публічних послуг.

Основні заходи проєкту

Проведення аналізу нормативно-правової бази та визначення переліку адміністративних послуг.

Розробка змін та доповнень до нормативно-правової бази.

Проведення навчання для адміністраторів ЦНАП.

Популяризація можливості отримання адміністративних послуг .

Орієнтовна вартість проекту, тис. грн

2026 рік

2027 рік

Усього

0

0

0

Джерела фінансування

Не потребує бюджетного фінансування

Відповідальний виконавець проєкту

Відділ «Центр надання адміністративних послуг» виконавчого комітету міської ради